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领导力开发-张教授、国家注册企业教练师

发布日期:2021-12-21 09:43 浏览次数:

莫里森大学课程讲师:张老师

◎  英国塔维斯托克人类关系研究院团体动力师

◎  中国生命关怀协会心理健康专业委员会专家 

◎  国家注册企业教练师

◎  组织系统排列师

◎  主讲课程: 系统领导力》、《领导力开发》、《系统思维》、《合心模式》、《组织情商管理》、《领袖智慧》

            

服务过的企业:中国移动、中国银行、马士基、天地和装饰集团、立白集团、姚明织带、中国联通、山东书法家协会、济南顶好饰品、安徽大北农、育兴集团、TDK株式会社、北京逸丝风尚集团、深圳中合银投资、希望六和集团、龙瑞装饰、东莞瑞峰纸业 、黄金码头、登海先锋种业、东莞百分百完美、班尔其衣柜、华浔品味装饰、南京卓品科技、华世博际大酒店
 

课程目标:

1、对领导力开发的三维框架有整体认知。       

2、从系统思考的视角下对领导力的整体观。

3、运用系统工具提升领导力。    

4、以系统法则为基础提升领导的决策能力。 

5、用U型理论面对VUCA时代的挑战。    

适合行业: 行业不限

适用范围:MBA硕士学位班学员,年龄70后-90后,企业中高层管理(主管、经理、总监)、企业家、创业者等

领导力开发课程大纲:

一、认识领导力效能的三维框架。

   1.岗位角色概念。

   2.管理/领导技能。

   3.管理层精神状态和心理需求。

二、系统思考的基本框架和工具。

   1.系统思考的概述。

   2.为什么领导力需要以系统思考为基础。

   3.有利于快速发现问题和快速决策的系统工具—系统循环图。

4.领导者对系统中瓶颈的处理原则

三、团体中的团体动力和法则

   1. 团体中隐藏的基本动力。 

   2. 系统领导力开发必须掌握的系统法则—六大法则。

   3. 团体动力的提升基本工具介绍。

四、U型理论在领导力开发中的应用

   1.VUCA时代给我们带来的挑战。

2.U型理论的基本框架。

3.U型理论对领导力开发的重要价值与运用。